# Matriz de identificación de peligros y evaluación de riesgos para contratistas en Excel

Versión 1.0 · Actualizado el 2 de julio de 2026

Una matriz de identificación de peligros y evaluación de riesgos, también llamada matriz IPER o matriz de riesgos, armada para las tareas que los contratistas hacen en su sitio: una fila por tarea con su peligro, el daño posible, los controles existentes, la probabilidad y la severidad, el nivel de riesgo calculado con fórmulas, los controles adicionales, el responsable y el nivel que queda después. La escala y los umbrales están en una hoja aparte y son suyos: los que trae son un punto de partida. Se descarga en Excel, lista para completar, y en PDF para verla antes.

[Descargar PDF](https://auditans.com/recursos/matriz-de-peligros-y-riesgos-para-contratistas-excel.pdf) · [Descargar Excel](https://auditans.com/recursos/matriz-de-peligros-y-riesgos-para-contratistas-excel.xlsx)

## La plantilla

## Matriz de identificación de peligros y evaluación de riesgos de contratistas

Esta matriz identifica los peligros de las tareas que los contratistas hacen en **[nombre del sitio]** de **[razón social de la empresa]** y evalúa su riesgo, con los controles existentes y con los adicionales. Las filas de ejemplo se cambian por las tareas reales antes de empezar.

La escala de probabilidad y de severidad, los niveles de riesgo y el puntaje aceptable están en la hoja Escala. Son un punto de partida y no una norma: la empresa los define con su servicio de higiene y seguridad, y los deja escritos antes de evaluar la primera tarea.

1. En la hoja Escala, revise qué significa cada valor de probabilidad y de severidad, hasta qué puntaje llega cada nivel de riesgo y hasta qué puntaje un riesgo es aceptable. Puede cambiar los nombres, los significados y los puntajes.
1. En la hoja Matriz, cargue una fila por tarea de cada contratista, con su peligro principal y el daño posible. Una tarea con dos peligros ocupa dos filas.
1. Recorra cada tarea en tres direcciones: lo que la tarea trae al sitio, lo que el sitio le trae a la gente del contratista y lo que alcanza a terceros, otras firmas incluidas.
1. Escriba los controles existentes y elija la probabilidad y la severidad con esos controles puestos. La planilla calcula el puntaje y el nivel de riesgo.
1. Si el riesgo queda por encima del aceptable, escriba los controles adicionales, su responsable y su plazo. Cuando estén puestos, elija de nuevo la probabilidad y la severidad en las columnas de después.
1. Revise la hoja No aceptables: muestra, sin escribir nada, las filas que siguen por encima del puntaje aceptable.

Las celdas grises (el puntaje, el nivel, la situación y toda la hoja No aceptables) tienen fórmulas: no escriba sobre ellas. La hoja Matriz trae fórmulas y listas desplegables en doscientas filas. Si al cargar una fila el nivel no aparece, llegó al final: copie una fila anterior hacia abajo y escriba sobre la copia.

Revise la matriz antes de cada trabajo nuevo, cuando cambia una tarea, un lugar o un contratista, y después de un incidente.

### Hoja «Matriz»

Una fila por tarea de un contratista y por peligro.

| Contratista | Tarea | Peligro | Daño posible | Controles existentes | Probabilidad | Severidad | Puntaje | Nivel de riesgo | Controles adicionales | Responsable | Plazo | Probabilidad después | Severidad después | Puntaje después | Nivel después | Situación | N.º de pendiente |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Montajes Industriales | Reparación de chapas en el techo de la nave de producción | Caída desde el borde del techo o a través de una chapa traslúcida | Muerte o lesiones graves | Permiso de trabajo en altura. Arnés de cuerpo entero con doble cabo, siempre enganchado a un punto de anclaje. Pasarelas sobre las chapas frágiles. Zona de abajo vallada y señalizada. | 3 | 5 | 15 | Alto | Línea de vida instalada y revisada antes de subir. Plan de rescate, con la plataforma elevadora en el lugar. La tarea se suspende con viento o lluvia. | Seguridad e Higiene | 22/06/2026 | 1 | 5 | 5 | Medio | Aceptable |  |
| Montajes Industriales | Soldadura y corte de cañerías en la sala de calderas | Incendio por chispas sobre materiales combustibles, que alcanzan también el sector vecino, donde trabaja otra firma | Quemaduras graves e incendio del sector | Permiso de trabajo en caliente. Cañería vacía, aislada y bloqueada antes de cortar. Combustibles retirados o cubiertos en el área de trabajo. Matafuegos a mano. Pantallas contra chispas. | 3 | 4 | 12 | Alto | Vigía de chispas durante la tarea y después de terminarla. Aviso a la firma del sector vecino en la reunión de inicio del día. | Seguridad e Higiene | 15/06/2026 | 2 | 4 | 8 | Medio | Aceptable |  |
| Limpieza Total | Limpieza interior del tanque de efluentes | Atmósfera sin oxígeno suficiente, o con gases tóxicos o inflamables | Asfixia o intoxicación, con riesgo de muerte | Permiso de ingreso a espacios confinados. Tanque aislado y bloqueado. Ventilación forzada. Medición de gases antes de entrar. Vigía en la boca de acceso. | 4 | 5 | 20 | Crítico | Medición continua de gases durante el ingreso. Equipo de rescate en la boca de acceso, con personas entrenadas para usarlo. Evaluar la limpieza desde afuera, sin ingreso. | Jefe de mantenimiento | 07/09/2026 | 2 | 5 | 10 | Alto | No aceptable | 1 |
| Montajes Industriales | Izaje de un motor con grúa móvil | Caída de la carga, o golpe de la carga en movimiento | Aplastamiento y lesiones graves | Permiso de izaje con su plan. Peso de la carga dentro de la capacidad de la grúa. Eslingas y accesorios inspeccionados. Operador habilitado. Área despejada y vallada: nadie debajo de la carga. | 2 | 5 | 10 | Alto | Un solo señalero, identificado. Cuerdas guía para dirigir la carga. La tarea se suspende con viento fuerte. | Jefe de mantenimiento | 22/06/2026 | 1 | 5 | 5 | Medio | Aceptable |  |
| Ezequiel Sosa | Cambio de un interruptor en el tablero general | Contacto con partes con tensión, o arco eléctrico | Electrocución y quemaduras | Corte de energía, bloqueo y etiquetado con el candado de cada persona. Verificación de ausencia de tensión antes de tocar. Herramientas aisladas. | 2 | 5 | 10 | Alto | Partes vecinas con tensión cubiertas y señalizadas. Trabajo acompañado por una persona que sepa cortar la energía y dar aviso. | Jefe de mantenimiento | 21/08/2026 |  |  |  | Falta evaluar | No aceptable | 2 |
| Transportes Río Luján | Ingreso, maniobra y descarga de camiones en el playón | Atropello de peatones, o choque al maniobrar marcha atrás | Lesiones graves | Velocidad máxima interna señalizada. Sendas peatonales marcadas. Señalero para la marcha atrás. Chaleco reflectivo. Alarma de retroceso. | 2 | 4 | 8 | Medio | Barrera física entre la senda peatonal y el playón. Descargas fuera del horario de cambio de turno. | Jefe de logística | 29/06/2026 | 1 | 4 | 4 | Bajo | Aceptable |  |
| Limpieza Total | Limpieza de pisos en el depósito | Atropello por los autoelevadores del sitio, que circulan mientras se limpia | Lesiones graves | Limpieza fuera del horario de carga. Sector cerrado con conos y cinta mientras se limpia. Chaleco reflectivo. | 1 | 4 | 4 | Bajo |  |  |  |  |  |  |  | Aceptable |  |
| Andamios del Sur | Armado y desarme de andamios | Caída de personas o de piezas durante el armado | Lesiones graves a quien arma o a quien pasa por debajo | Armadores capacitados. Arnés enganchado durante el armado. Área de abajo vallada. El andamio no se usa hasta su inspección. | 3 |  |  | Falta evaluar |  |  |  |  |  |  |  | Falta evaluar |  |

- **Peligro:** Qué puede salir mal, dicho de forma concreta.
- **Controles existentes:** Lo que ya se hace hoy para esa tarea, antes de agregar nada.
- **Probabilidad:** De 1 a 5, según la hoja Escala, con los controles existentes puestos.
- **Severidad:** De 1 a 5, según la hoja Escala: el daño que se espera si ocurre.
- **Puntaje:** Se calcula solo: la probabilidad por la severidad. Queda vacío si falta una de las dos o si un valor no está en la hoja Escala.
- **Nivel de riesgo:** Se calcula solo en toda fila que tenga algo escrito: el nivel que la hoja Escala le da a ese puntaje. Falta evaluar si no se eligió la probabilidad o la severidad; Revisar si un valor no está en la escala; Revisar la escala si en la hoja Escala falta un puntaje o un nombre de nivel.
- **Controles adicionales:** Lo que se agrega para bajar el riesgo. Los controles se eligen en orden: primero eliminar o sustituir el peligro, después aislarlo o proteger, después los procedimientos y la capacitación, y al final los elementos de protección personal.
- **Responsable:** Quién pone los controles adicionales.
- **Probabilidad después:** Con los controles adicionales puestos. Lo mismo vale para la severidad después.
- **Puntaje después:** Se calcula solo, como el puntaje.
- **Nivel después:** Se calcula solo: el nivel con los controles adicionales. Vacío si no hay controles adicionales ni evaluación posterior; Falta evaluar si hay controles adicionales escritos y falta elegir la probabilidad o la severidad después.
- **Situación:** Se calcula sola: Aceptable si el puntaje no pasa el puntaje aceptable de la hoja Escala, y No aceptable si lo pasa. Toma el puntaje después cuando está evaluado y, si no, el puntaje con los controles existentes. Repite Falta evaluar, Revisar o Revisar la escala cuando la fila no se puede evaluar.
- **N.º de pendiente:** Se calcula solo: numera las filas No aceptables, para que la hoja No aceptables las encuentre.

### Hoja «No aceptables»

| Fila en Matriz | Contratista | Tarea | Peligro | Nivel de riesgo | Controles adicionales | Responsable | Plazo | Nivel después |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 4 | Limpieza Total | Limpieza interior del tanque de efluentes | Atmósfera sin oxígeno suficiente, o con gases tóxicos o inflamables | Crítico | Medición continua de gases durante el ingreso. Equipo de rescate en la boca de acceso, con personas entrenadas para usarlo. Evaluar la limpieza desde afuera, sin ingreso. | Jefe de mantenimiento | 07/09/2026 | Alto |
| 6 | Ezequiel Sosa | Cambio de un interruptor en el tablero general | Contacto con partes con tensión, o arco eléctrico | Alto | Partes vecinas con tensión cubiertas y señalizadas. Trabajo acompañado por una persona que sepa cortar la energía y dar aviso. | Jefe de mantenimiento | 21/08/2026 | Falta evaluar |

- **Fila en Matriz:** Esta hoja muestra las filas de la hoja Matriz que quedan por encima del puntaje aceptable, en su orden, y no se escribe: cada fila busca el pendiente que le toca. Esta columna da el número de su fila en la hoja Matriz, y las demás copian esa fila. La hoja Resumen dice cuántas son.

### Hoja «Escala»

La escala de probabilidad y de severidad, los niveles de riesgo y el puntaje aceptable. Son los de la empresa: estos valores son un punto de partida y no una norma. Las fórmulas de la hoja Matriz leen esta hoja, así que un cambio en ella cambia los niveles de todas las filas.

Los valores de probabilidad y de severidad van de 1 a 5. Para usar menos, borre el valor de los que no use: la fila que los tenga elegidos dirá Revisar. Los puntajes de los niveles van de menor a mayor, y el último nivel toma todo puntaje mayor.

| Parámetro | Valor | Nombre | Qué significa |
| --- | --- | --- | --- |
| Probabilidad | 1 | Muy baja | No se espera que ocurra en las condiciones en que se hace la tarea. |
| Probabilidad | 2 | Baja | Podría ocurrir, pero sería raro. |
| Probabilidad | 3 | Media | Puede ocurrir alguna vez mientras dura el trabajo. |
| Probabilidad | 4 | Alta | Es esperable que ocurra si nada cambia. |
| Probabilidad | 5 | Muy alta | Ocurre con frecuencia, o ya ocurrió en tareas parecidas. |
| Severidad | 1 | Leve | Molestia o lesión que se resuelve con primeros auxilios. |
| Severidad | 2 | Menor | Lesión que necesita atención médica y permite volver al trabajo. |
| Severidad | 3 | Moderada | Lesión con días de baja y sin secuelas. |
| Severidad | 4 | Grave | Lesión con secuelas o con incapacidad permanente. |
| Severidad | 5 | Muy grave | Una muerte, o varias personas con lesiones graves. |
| Nivel de riesgo: puntaje hasta | 4 | Bajo | Se trabaja con los controles existentes. |
| Nivel de riesgo: puntaje hasta | 9 | Medio | Se trabaja con los controles existentes, verificados antes de empezar. |
| Nivel de riesgo: puntaje hasta | 15 | Alto | No se empieza sin controles adicionales y sin la autorización del responsable del área. |
| Nivel de riesgo: todo puntaje mayor |  | Crítico | La tarea no se hace hasta bajar el riesgo. |
| Puntaje aceptable: hasta | 9 |  | Hasta este puntaje la fila queda como Aceptable. Por encima queda como No aceptable y aparece en la hoja No aceptables. |

### Hoja «Resumen»

La matriz en números: las filas por nivel de riesgo, antes y después de los controles adicionales, y las que quedan por encima del puntaje aceptable.

| Indicador | Valor |
| --- | --- |
| Filas en la matriz | 8 |
| Nivel Bajo, con los controles existentes | 1 |
| Nivel Medio, con los controles existentes | 1 |
| Nivel Alto, con los controles existentes | 4 |
| Nivel Crítico, con los controles existentes | 1 |
| Sin evaluar: falta la probabilidad o la severidad | 1 |
| A revisar: un valor fuera de la escala, o la escala incompleta | 0 |
| Nivel Bajo, después de los controles adicionales | 1 |
| Nivel Medio, después de los controles adicionales | 3 |
| Nivel Alto, después de los controles adicionales | 1 |
| Nivel Crítico, después de los controles adicionales | 0 |
| Con controles adicionales escritos y sin evaluar después | 1 |
| Con la evaluación de después a revisar | 0 |
| Aceptables | 5 |
| No aceptables: por encima del puntaje aceptable | 2 |
| Puntaje aceptable, hasta | 9 |
| Hoja Escala | Completa |

## ¿Qué es una matriz de identificación de peligros y evaluación de riesgos?

Es la tabla donde se anota, tarea por tarea, qué puede salir mal, qué daño causaría, qué se hace hoy para evitarlo y qué riesgo queda. Con contratistas ordena una pregunta concreta: qué tareas de terceros en su sitio necesitan algo más que lo que ya se hace antes de empezar.

ISO 45001:2018 pide identificar los peligros de forma continua y evaluar los riesgos (cláusula 6.1.2), y coordinar con cada contratista los de su trabajo (cláusula 8.1.4.2) en tres direcciones: lo que su tarea trae a su sitio, lo que su sitio le trae a su gente y lo que afecta a terceros. Las filas de ejemplo tienen las tres.

La matriz mira la tarea en general. El detalle de cada trabajo, paso por paso y en el lugar, es del [análisis de trabajo seguro](https://auditans.com/blog/analisis-de-trabajo-seguro-ats) y del [permiso de trabajo](https://auditans.com/blog/permisos-de-trabajo). Ver: [varios contratistas en el mismo lugar](https://auditans.com/blog/varios-contratistas-en-el-mismo-lugar).

## ¿Cómo se usa esta matriz con contratistas?

Primero se ajusta la hoja Escala: qué significa cada valor de probabilidad y de severidad, desde qué puntaje un riesgo es medio, alto o crítico, y hasta qué puntaje es aceptable. Después se carga una fila por tarea y peligro, se eligen la probabilidad y la severidad con los controles que ya existen, y la planilla calcula el nivel.

- El peligro se escribe concreto: «caída» no alcanza; «caída a través de una chapa traslúcida del techo» sí.
- Los controles van en orden: primero eliminar o aislar el peligro, después proteger, y al final los elementos de protección personal. «Tener cuidado» no es un control.
- Se evalúa dos veces: con los controles existentes y, si hacen falta más, de nuevo con los adicionales puestos.
- Lo que queda por encima del aceptable aparece en una hoja aparte, con su responsable y su plazo.

## ¿La escala de esta matriz es la que pide ISO 45001:2018?

No. La norma pide identificar los peligros y evaluar los riesgos, y deja que cada organización defina su método y sus criterios. La escala de 1 a 5, los niveles y el puntaje aceptable de esta plantilla son un punto de partida y no una norma: defínalos con su servicio de higiene y seguridad antes de usarla.

Auditans ayuda a las organizaciones a aplicar y a evidenciar los controles sobre contratistas dentro de su propio sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo. Usar Auditans no otorga por sí mismo la certificación ISO 45001:2018, que otorgan únicamente organismos de certificación independientes. Esta plantilla tampoco.

ISO es una marca registrada de la Organización Internacional de Normalización (International Organization for Standardization). Auditans no está afiliado a ISO ni cuenta con su respaldo. Las cláusulas de esta página están descritas con nuestras palabras; el texto de la norma es el que publica ISO.

## Para leer más

- [Análisis de trabajo seguro (ATS): cómo hacerlo con contratistas](https://auditans.com/blog/analisis-de-trabajo-seguro-ats)
- [Permisos de trabajo: cuándo se necesitan y qué debe tener uno](https://auditans.com/blog/permisos-de-trabajo)
- [Varios contratistas en el mismo lugar: cómo coordinarlos](https://auditans.com/blog/varios-contratistas-en-el-mismo-lugar)
- [ISO 45001:2018, cláusula 8.1.4: compras y contratistas en la práctica](https://auditans.com/blog/iso-45001-clausula-8-1-4-contratistas)
- [Gestión del cambio con contratistas](https://auditans.com/recursos/gestion-del-cambio-con-contratistas)
- [Análisis de trabajo seguro (ATS) para contratistas](https://auditans.com/recursos/analisis-de-trabajo-seguro-para-contratistas)
- [Permiso de trabajo para contratistas](https://auditans.com/recursos/permiso-de-trabajo-para-contratistas)
- [Matriz de requisitos ISO 45001 para contratistas en Excel](https://auditans.com/recursos/matriz-de-requisitos-iso-45001-para-contratistas-excel)
- [Todas las plantillas de control de contratistas](https://auditans.com/recursos)

## Cómo se hace en Auditans

La evaluación de riesgos es de su empresa y sigue en esta matriz. Lo que Auditans lleva son los controles sobre contratistas que salen de ella: un permiso de trabajo reúne la tarea, el sitio, el horario y las personas, con los formularios que su empresa define, y no autoriza nada hasta la última firma. El análisis de riesgos o el procedimiento de trabajo seguro de la firma puede ser un requisito que su equipo revisa.

Cada tipo de permiso se define una vez, con sus formularios para pedirlo, liberarlo y cerrarlo. Cada firma ve lo que le falta a ella y a su gente, sin esperar a que alguien se lo avise.

## Agende una demostración y le mostramos los permisos de trabajo y los requisitos de sus contratistas en Auditans.

También puede escribir a [soporte@auditans.com](mailto:soporte@auditans.com) contándonos cuántos sitios y cuántos contratistas tiene.

[Pedir una demostración](mailto:soporte@auditans.com?subject=Pedir%20una%20demostraci%C3%B3n). Le escribimos para acordar el día y la hora de la demostración.